Post by account_disabled on Feb 11, 2024 23:33:39 GMT -5
根据虚拟人的应用场景划分，虚拟人产业可以分为：内容消费型虚拟人、工具型虚拟人、内容生产型虚拟人，分别面向C端市场、B端市场以及元宇宙的去中心化基建。 具象一点，虚拟人物的主要活跃场景包括：娱乐综艺、游戏、时尚、运动健身、视频/大片、实时直播、全息/现场。 立人设： 打造符合品牌调性的文化符号，包括人物性格、身份背景、功能价值等，也就是给虚拟人赋予个性和灵魂。 虚拟人角色设定可以分为五个类别，分别是完美偶像、前沿实验、真实生活、智能助手和行业专家。 创运营：采用“有故事 + 有进化 + 有持续性”的运营模式，打通全域式营销通道，为数字人 IP 续航发展注入能量。 理解各种业务的特性和客户特性；文字可以很好地体现出角色的个性特征； 增加在现实生活中暴露或与现实人物合影，增加逼真度； 将有意义的意见或信息（如服装、摄影教程、好物、好电视剧、安利等等）提供给使用者，而非单纯地强调人的“活起来”； 在与品牌的协作中，可以提供与之有关的图片或录像，增强其专业或职业的性格，并为其广告做广告； 尽量在线上寻找流量，或是参加热点话题的探讨，以提高曝光率；借助杂志，媒体，线下展会等多种途径进行宣传。
三、虚拟数字人发展趋势 1. 三个特点 1）技术向上，成本向下 在 新加坡电报号码 元宇宙时代，强大的企业将开始跨足不同领域，合并不同学科的知识，以加速技术创新并将其应用于实际产业。在技术不断升级的情况下，这将推动行业标准化和智能化的发展，提高生产效率。随着技术的发展，高精度虚拟人的制作成本将不断降低，使得内容创作者能够更轻松地专注于创造内容，而不受成本的限制。这意味着未来我们将看到更多的创作者将资源用于创作本身，从而推动内容产业的进一步发展。 2）价值向内，责任向外 在元宇宙时代，拥有内容生产能力的虚拟人，将成为“内生力量”，构建起元宇宙价值的“内循环”。创造内容的虚拟人将成为元宇宙价值的重要组成部分，就像是一个内部推动力量，为元宇宙的发展构建起一个内部的循环。如果虚拟人在元宇宙中违反法律和道德规范，那么虚拟人的所有者将会被视为主要责任人，需要接受虚拟世界和现实社会的不同审判。 3）行业破壁，产业融合 元宇宙的核心是“融合”，随着产业的升级，它将重新连接整个产业链，引发新的场景和业态的涌现。人类社会与元宇宙将以“元宇宙+”的模式长期共存，虚拟人作为一种关键的数字工具，将广泛渗透到传统产业中，实现向外扩展，成为推动各行业效率提升到新水平的关键手段，继互联网之后的又一重要推动力。 2. 商业模式 国内很多公司选择自己开发语音、文字和图像处理能力，而国外则更倾向于使用微软、AWS、Google等公司提供的核心自然语言处理（NLP）技术，将其整合到产品中，让客户可以自由选择。 这可能是因为国外主要由计算机图形（CG）公司主导市场，而国内公司更注重业务集中化。未来，一些国内公司表示他们也会向外部公司开放部分技术能力。
这种差异在未来可能逐渐减小，因为国外公司更趋向于提供标准化的虚拟数字人形象，包括丰富的音效和模板。 相比之下，国内公司的提供相对较有限，更多的是根据用户需求进行特定设计，以满足定制化项目的需求。在交付方面，国外主要以特定的虚拟数字人为主，让客户方进行训练和迭代；而国内则更注重提供内容。 国内大多是传统的AI公司，在这个赛道中基于虚拟直播或虚拟主持人播报起家，并开始关注这两项技术的周边产业，如完整的直播应用方案、运营等并逐渐向其他领域延展。 但由于国内市场和内容消费的市场太大，缺乏业务延展的动力。部分公司在向消费级的完整解决方案拓展。 除了 Epic这个游戏引擎公司外，其余的公司都是专注于这个领域的。就目前动向而言，可能会沿垂直行业发展。国外企业更多聚焦于2C，延续了从日本兴起的虚拟陪伴文化（这一方向在国内主要体现在AcFu和哔哩哔哩中）。我国企业则多聚焦于实用性更强的2B2C领域，通过客服等服务型场景降本增效，更快的兑现技术价值。
三、虚拟数字人发展趋势 1. 三个特点 1）技术向上，成本向下 在 新加坡电报号码 元宇宙时代，强大的企业将开始跨足不同领域，合并不同学科的知识，以加速技术创新并将其应用于实际产业。在技术不断升级的情况下，这将推动行业标准化和智能化的发展，提高生产效率。随着技术的发展，高精度虚拟人的制作成本将不断降低，使得内容创作者能够更轻松地专注于创造内容，而不受成本的限制。这意味着未来我们将看到更多的创作者将资源用于创作本身，从而推动内容产业的进一步发展。 2）价值向内，责任向外 在元宇宙时代，拥有内容生产能力的虚拟人，将成为“内生力量”，构建起元宇宙价值的“内循环”。创造内容的虚拟人将成为元宇宙价值的重要组成部分，就像是一个内部推动力量，为元宇宙的发展构建起一个内部的循环。如果虚拟人在元宇宙中违反法律和道德规范，那么虚拟人的所有者将会被视为主要责任人，需要接受虚拟世界和现实社会的不同审判。 3）行业破壁，产业融合 元宇宙的核心是“融合”，随着产业的升级，它将重新连接整个产业链，引发新的场景和业态的涌现。人类社会与元宇宙将以“元宇宙+”的模式长期共存，虚拟人作为一种关键的数字工具，将广泛渗透到传统产业中，实现向外扩展，成为推动各行业效率提升到新水平的关键手段，继互联网之后的又一重要推动力。 2. 商业模式 国内很多公司选择自己开发语音、文字和图像处理能力，而国外则更倾向于使用微软、AWS、Google等公司提供的核心自然语言处理（NLP）技术，将其整合到产品中，让客户可以自由选择。 这可能是因为国外主要由计算机图形（CG）公司主导市场，而国内公司更注重业务集中化。未来，一些国内公司表示他们也会向外部公司开放部分技术能力。
这种差异在未来可能逐渐减小，因为国外公司更趋向于提供标准化的虚拟数字人形象，包括丰富的音效和模板。 相比之下，国内公司的提供相对较有限，更多的是根据用户需求进行特定设计，以满足定制化项目的需求。在交付方面，国外主要以特定的虚拟数字人为主，让客户方进行训练和迭代；而国内则更注重提供内容。 国内大多是传统的AI公司，在这个赛道中基于虚拟直播或虚拟主持人播报起家，并开始关注这两项技术的周边产业，如完整的直播应用方案、运营等并逐渐向其他领域延展。 但由于国内市场和内容消费的市场太大，缺乏业务延展的动力。部分公司在向消费级的完整解决方案拓展。 除了 Epic这个游戏引擎公司外，其余的公司都是专注于这个领域的。就目前动向而言，可能会沿垂直行业发展。国外企业更多聚焦于2C，延续了从日本兴起的虚拟陪伴文化（这一方向在国内主要体现在AcFu和哔哩哔哩中）。我国企业则多聚焦于实用性更强的2B2C领域，通过客服等服务型场景降本增效，更快的兑现技术价值。